We stelden drie bestuurders en een auditor accreditatie de vraag hoe zij aan hun persoonlijke ontwikkeling werken. Op welke manier geven zij deze belangrijke pijler uit de accreditatie persoonlijk vorm? Door deze interviews wilden wij graag geïnspireerd raken om nieuwe manieren van professionalisering te leren kennen. Hieronder delen we de belangrijkste lessen die in de gesprekken naar voren kwamen.
Julianne Meijers, bestuursvoorzitter Bartiméus
“Bestuurders die goed zijn in hun vak zijn mensen die zichzelf goed kennen.”
Martijn Wiesenekker, Haaglanden Medisch Centrum, bestuur NVZD
“Als je alleen maar in je eigen tunnel zit is dat echt een groot risico.”
Vincent Moolenaar, auditor accreditatie zorgbestuurders NVZD
“Het verrijkt mij persoonlijk doordat ik nu beter in staat ben om naar al die stakeholders te kijken en ontvankelijker te zijn voor andere standpunten.”
Karin Leferink, bestuurder bij IJsselheem en lid Kwaliteitscommissie NVZD
"Een continue reflectie op eigen handelen en op basis daarvan het aanpassen van dit eigen handelen”